Programme de la formation

Conduire un projet RSE dans le cadre de la stratégie RH

• Définir et analyser des indicateurs sociaux
• Piloter et évaluer un projet RSE
• Assurer le fonctionnement régulier de la représentation du personnel
• Accompagner au changement en capitalisant l’expérience collaborateur
• Gérer la cohésion et l’animation du dialogue social
• Coordonner la rémunération et la paie

Comprendre les mécanismes de la finance et assurer un contrôle de gestion sociale

• Fixer et faire évoluer les rémunérations
• Piloter la masse salariale
• Assurer le suivi du processus paie
• Superviser l’administration du personnel

Suivre et faire évoluer les procédures administratives dans un cadre règlementaire

• Mener et sécuriser l’administration du personnel
• Faciliter la prise de décision des managers opérationnels
• Appréhender les différentes pratiques organisationnelles et managériales innovantes
• Piloter le développement des compétences

Concevoir le développement d’un processus de recrutement

• Élaborer et organiser un parcours d’intégration
• Déployer un plan de développement des compétences
• Optimiser les différents dispositifs formatifs

Objectifs pédagogiques

• Accompagner le changement avec méthodologie afin de renforcer l’efficience des transformations menées

• Accompagner les managers opérationnels sur leurs problématiques RH du quotidien dans l’optique de faciliter leurs prises de décisions

• Apprécier la situation de l’entreprise dans le domaine social à travers un cadre d’analyse stratégique afin de participer à la définition et/ou l’ajustement de la stratégie RH

• Assurer le suivi de la paie en veillant au bon déroulement de chacune de ses étapes afin de garantir un versement en règle et approprié à chaque collaborateur

• Assurer, suivre et faire évoluer les procédures administratives et légales RH en fonction de la réglementation sociale en vigueur de façon à sécuriser l’administration du personnel

• Définir et mettre en œuvre le parcours d’intégration en prenant en compte l’enjeu d’accessibilité dans l’optique d’engager et fidéliser les collaborateurs

• Définir un projet RSE avec précision dans le but de le déployer et l’évaluer efficacement

• Déterminer des indicateurs en lien avec la stratégie RH définie dans l’optique d’élaborer des tableaux de bord sociaux

• Développer un projet RSE avec méthodologie afin d’optimiser ses chances de réussite ainsi que sa portée

• Fixer et faire évoluer les rémunérations avec les contraintes légales et objectifs de l’entreprise via l’application de règles afin de participer à la mise en œuvre d’une politique de rémunération

• Mener des entretiens pour les futurs collaborateurs cadres et non-cadres dans le but de sécuriser l’embauche

• Mesurer l’incidence des augmentations, mouvements de personnel et variations d’activité sur la masse globale dans l’optique de participer à la définition de la stratégie de l’entreprise

• Organiser l’identification et le recueil des besoins de formation dans l’optique de développer les compétences individuelles et collectives des collaborateurs

• Organiser la concertation et le dialogue social dans le respect de la réglementation en vigueur afin de garantir la cohésion sociale au sein de l’entreprise

• Organiser la remontée des besoins de recrutement avec méthode dans l’optique de pouvoir les analyser efficacement

• Synthétiser les éléments quantitatifs des tableaux de bord sociaux à l’aide d’outils bureautiques dans le but de les soumettre à la Direction Générale ainsi qu’au Comité Social et Economique (CSE)

• Vérifier le déroulement du projet via des indicateurs de mesure dans l’optique d’évaluer le projet à un moment t et dans une visée d’amélioration continue

Modalités de suivi et d’évaluation

• Contrôle continu

• Epreuve écrite

• Epreuve orale

• Examen final

• La validation de la certification est soumise aux modalités d’examen de la certification

• Les acquis et la progression sont évalués en continu par des contrôles sur table et des rendus.

Résultats & finalités